“代理模式”和传统的渠道经营极其相似，相当于厂家找分销商放大销售业绩。微商对身边的好朋友和用过产品且比较认可的朋友做了一层转化，让这些人成为自己的代理。

　　这时，代理开始将产品卖给她身边的朋友，一时间，做团队的小伙伴们开始批发，代理们开始零售。但是好景不长，代理们会遇到“好友模式”一样的瓶颈，身边的好友使用用完再卖给谁呢，并且代理们还会比较价格比较渠道，哪怕是一块两块的差价，都会让朋友之间不能再“愉快玩耍”。

　　这个时候团队就不好带了，这是很多微商领导在建立团队时遇到最头疼的问题，也是微商从业者的第二个瓶颈。但是总有一批微商过得比较滋润，这批人对团队伙伴非常好，并且让团队的伙伴非常信赖，这就是第三层境界“品牌模式“引蝶。